MUY FRÁGIL

"...cada uno necesita más amor del que "merece"; ...cada uno es más vulnerable de lo que parece; y todos somos débiles y podemos cansarnos(...)detrás de cada fachada, hay un ser vulnerable..."

Una red invisible

"Si quieres que alguien sea bueno, trátale como si ya lo fuese, dice la sabiduría popular"

Es cierto...¿quién no se ha creído mejor (mejor persona), cuando le ha parecido percibir en los demás una empatía hacia alguna cualidad personal o simplemente hacia uno mismo?

A veces, para ser buenos, sólo necesitamos- y necesitan los demás- NOTAR ese aprecio: por ser quien se es...nada más; por ver en él o en ella una bondad que sale (precisamente o entre otras cosas) si yo se la fomento, haciéndole caer en la cuenta (por mi trato) que ya la tiene...; como consecuencia, uno sale de sí y se ve capacitado para potenciar esa bondad que descubre en sí, gracias al empuje de otro...
Es una cadena...que se puede experimentar y que genera una red de relaciones invisible, que hace todo mucho más fácil.

Un ejecutivo con corazón

Estas son las palabras de un ejecutivo, recogidas en una entrevista que se le realizó nada más cumplir los 65 años, edad en que se jubiló de su cargo como director de una empresa.

¿Cuáles son las prioridaddes de un Director?

Según mi criterio, primero las personas y después, las cosas.

¿Qué cualidades considera más importantes para desempeñar bien este cargo?

La capacidada de escuchar a todo el mundo y ser capaces de ponerse en su sitio, la ponderación en la valoración de los temas- sabiendo separar los aspectos de carácter de los temas de fondo- y el apoyarse tanto en la libertad como en la confianza en las personas para la resolución de problemas.

¿Qué consejos daría a los directivos de su empresa?

Tan sólo uno: que hagan todo lo posible por querer mucho a la gente y que se lo demuestren.

Y yo le haría otra pregunta:

¿Cuánto tiempo se tarda en conseguir ser así?, porque a mí me encantaría llegar a eso...

lo inaudito, lo inesperable...

"...no podemos olvidar que también cada uno de nosotros tiene la misión de alumbrar algo nuevo. Cada hombre es original y único. Con cada nacimiento algo singularmente nuevo comienza en el mundo. Lo nuevo, dice Arendt, "siempre aparece en forma de milagro." Nadie sabe cómo va a evolucionar, qué llegará a ser, para qué utilizará sus capacidades. El ser humano no sólo está dotado de de la capacidad de proponerse un fin, sino también de ser su propio fin: está llamado a hacerse a sí mismo. Puede desarrollar sus talentos y convertir su existencia- y a sí mismo- en algo realmente grande. Cabe esperar de él lo inaudito, lo inesperble." (J.Burggraf)

Cada encuentro...

"Vietnam: un pelotón norteamericano se halla agazapado en un arrozal luchando con el Vietcong cuando, de repente, una fila de seis monjes comenzó a caminar por el sendero elevado que separaba un arrozal de otro. Completamente serenos y ecuánimes, los monjes se dirigían directamente hacia la linea de fuego.

Caminaban perfectamente en linea recta, sin desviarse a la derecha ni a la izquierda. Fue muy extraño, pero nadie les disparó un solo tiro y, después de que hubieran atravesado el sendero, la lucha concluyó. Nadie pareció querer seguir combatiendo, al menos no aquel día. Y lo mismo debió de haber ocurrido en el bando contrario porque todos dejamos de disparar, simplemete dejamos de disparar"(David Busch)

...las emociones son contagiosas.

En cada relación subyace un intercambio subterráneo de estados de ánimo que nos lleva a percibir algunos encuentros como tóxicos y otros, en cambio, como nutritivos...suele discurrir a un nivel tan sutil e imperceptible que la forma en que un venedor dé las gracias puede hacer sentir a una persona ignorada, resentida o auténticamente valorada y bienvenida...

Cada encuentro que sostenemos emitimos señales emocionales y éstas afectan a las personas que nos rodean...

Cómo se llamará...

Sube los altavoces, porque esto es una expresión del ENTUSIASMO de unos futuros padres por su hijo...

Así- siendo tan ESPERADO y tan QUERIDO-...¿Cómo no será después una persona que sepa tratar a los demás como a ellos les gustaría...? y ¿Cómo no será también él o ella un ENTUSIASTA por la VIDA...?

¿Se podría creer que un niño se forma ya- también psíquica y espiritualmente hablando- desde que su madre le lleva consigo..., dentro de sí?

Yo estoy SEGURA de que sí...

¡FELICIDADES!

The TRUE COMPASS

Transcribo unas palabras de MªPilar G, una mujer que ha dedicado su vida a enseñar a vivir la familia y a saber transmitir sus valores mediante los trabajos más cotidianos del hogar , porque sabía que en la Familia es donde aprendemos a querer, a relacionarnos, a ser personas y, por tanto, a ser felices...Decía así:

"....el logro de la felicidad personal en la vida práctica viene condicionada en buena medida por la la posesión de un buen bagaje intelectual que sirva de brújula en los tan variados avatares cotidianos. Se ve, así, la necesidad de "pararse a pensar" para retomar con animado impulso el trabajo de cada día, y para, finalmente, realizar nuestros quehaceres desde la alegría y la libertad del alma que caracterizan una actitud cristiana ante la vida."

Como también decía Josemaría Escrivá (un gran "filósofo" de la vida): "Con sabiduría de artista, con felicidad de poeta, con seguridad de maestro, y con un pudor más persuasivo que la elocuencia, buscando- al buscar la perfección cristiana de su profesión y en su estado en el mundo- el bien de toda la humanidad..."

Porque trabajo bien hecho presupone motivación, arte, poesía, seguridad, juego, prudencia y éstos mucha formación intelectual y, como consecuencia de todo ello...servicio y felicidad personal y ajena...

Equipos de ALTO RENDIMIENTO

10 factores para que un grupo de personas sean de verdad un EQUIPO:

1. Claridad de metas y objetivos: cada integrante sabe en qué medida está contribuyebdo con su esfuerzo al resultado global.

2. Claridad de responsabilidades y funciones: cada miembro SABE lo que puede esperar de los demás y lo que los demás esperan de sí.

3. Claridad de normas y procedimientos: se conocen y , además, se permite cuestionar o modificar las normas improductivas.

4. Confianza: en las competencias personales y profesionales propias y de los demás miembros del equipo. Siempre hay alguien para comentar y resolver problemas.

5. Comunicación abierta, directa y fluída: cada miembro está enterado de lo que está ocurriendo y existe retroalimentación efectiva.

6. Solución de probemas y conflictos: se consideran oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

7. Participación en las decisiones: todos tienen oportunidad; hay autonomía y corresponsabiliad sobre los resultados que se obtienen.

8. Sentido de orgullo y pertenencia: se manifiesta alta motivación y optimismo frente a los proyectos y cambios.

9. Reconocimiento: existen muestras de reconocimiento explícitos a los logros personales e individuales y por la forma en que fueron alcanzados.

10. Clima: Es el resultado de todos los anteriores y se percibe e que existen muestras de satisfacción, compromiso y colaboración.

Antes de que partan SSMM...

Antes de que partan SSMM a Oriente, tengo un deseo urgente: aprender a poner en práctica lo que se intenta transmitir en este blog...

Es un deseo infantil, como la ilusión por los Magos, pero puede ser tan real como la vida misma...

Un reto para el nuevo año

"Sólo el amor tiene el privilegio de romper las barreras del aislamiento: el amor hace que la misma cosa amada se una de algún modo al que ama. Es esa bienquerencia propia de la AMISTAD SINCERA lo que produce una íntima y profunda identificación que permite espontánea y como instintivamente desde el punto de vista del otro, configurarse con él y tener en la propia alma las resonancias afectivas que en el otro se dan. Cuando uno tiene amistad con alguien, quiere el bien para quien ama como lo quiere para sí mismo...y de ahí, sentir al amigo como otro yo: el poder gozarnos con su gozo, dolernos con su pena, experimentar viva y concretamente sus necesidades, ayudar sin que se humille, corregir sin exasperar, persuadir sin abrumar; de ahí la comprensión: obrar con los demás por virtud, como obramos con nosotros mismos por naturaleza."

Ella lo hizo perfecto

Sin comentarios...

Artes sociales

Existe una aptitud emocional fundamental que es la capacidad de conocer los setimientos de los demás y de hacer algo para transformarlos...pero para adquirir esta capacidad, antes es necesario poder dominarse a uno mismo...para poder conectar con los demás es necesario un mínimo de sosiego interno.

Según Goleman " el requisito para llegar a controlar las emociones de los demás-...- consiste en el desarrollo de dos habilidades emocionales fundamentales: el autocontrol y la empatía.(...) Éstas habilidades sociales son las que nos permiten relacionarnos con los demás, movilizarles, inspirarles, persuadirles, influírles y tranquilizarles;..."

¡Qué tarea tan difícil (por la facilidad que tenemos los hombres de "quedarnos enganchados" con lo nuestro) y tan llena de atractivo...! Pero pienso que es posible cuando uno se lo va proponiendo con pequeñas metas y muy a corto plazo, en el día a día..., por ejemplo, empezando por proponerse en el primer saludo matutino del día, el mirar las caras de los que me rodean...

Sólo mirando- contemplando- el rostro de los que conviven conmigo, seré capaz de empezar a aprender estas artes sociales.

El valor de un gesto

"Un gesto encierra un valor y una trascendencia que pueden ser incalculables. Un gesto amable o benévolo es capaz de iniciar una reconciliación, o indicar que episodios o palabras divisivas o hirientes han sido olvidados" (José Morales)

Elegancia

"...La elegancia- el saber hacer, la educación exquisita- facilita en gran manera la convivencia, siempre que no se quede en las formas y esté atravesada por el cariño"

La mejor "inteligencia emocional"

Un texto, cuyo autor desconozco, dice algo que ME ENCANTA. Para mí , refleja de un modo precioso la grandeza del trabajo de una madre, de una mujer en su casa, el cual transmite tanto, tanto...que se podría decir que es (ese trabajo) el gesto de mayor comunicabilidad y de mayor capacidad de transmitir, aportar, facilitar y potenciar los buenos sentimientos en las personas que componen un hogar. Dice así:

" Cuando contemplamos ese toque de belleza en el hogar, no sólo nos sentimos bien, sino que nos inclinamos a hacer las cosas cada vez mejor.

Advertimos el carácter de gratuidad que posee la obra hecha y advertimos- asímismo- la riqueza interior de la persona que es capaz de poner ese toque de belleza en las cosas.

Comprendemos que la tarea de perfeccionar la naturaleza rebasa la capacidad puramente técnica y que - en cierto modo- se inserta dentro del perfeccionamiento moral de la persona."

La risa

..."La risa, al igual que la euforia, parece ampliar la perspectiva y ayuda a la gente a pensar con más amplitud y a asociar con mayor libertad, advirtiendo relaciones que - de otra manera- podrían pasar inadvertidas: una habilidad mental importante, no sólo por la creatividad sino también para el reconocimiento de las relaciones complejas y la previsión de las consecuencias de una determinada decisión."

"Los beneficios intelectuales de una buena carcajada son más sorprendentes cuando se trata de resolver un problema que exige una solución creativa".

(Daniel Goleman)

El buen humor lleva a pensar de una manera más abierta y positiva...

Las grandes ventajas de "el cambio"

La resistencia de las personas al cambio es el gran enemigo de cualquier organización obligada a realizar cambios constantes y mejorar continuamente.

La resistencia real al cambio tiene su expresión más clara en el lenguaje:

- "Para qué cambiar..."
- "Así estamos bien..."
- "Mejor malo conocido que bueno por conocer"
- "Es caro"
- "Ahora no tenemos tiempo"
- "Que cambien los otros"
- "En esta organización somos así..."
- "Con esta gente no se puede hacer nada"
- "Ya lo hemos intentado"
- "Los demás...¡Pero ellos qué saben!"

Para que se produzca un cambio consistente y, por tanto, una mejora del proyecto es necesaria la cooperación activa de todos los agentes...

Optimismo

"...significa tener una fuerte expectativa de que, en general, las cosas irán bien a pesar de los contratiempos, las frustraciones...los optimistas tienden a responder de una manera activa y esperanzada, elaborando un plan de acción o buscando ayuda o consejo, porque consideran que los contratiempos no son irremediables y pueden ser transformados." (DanielGoleman)

Es así...

Estar contigo

¡Oh!, ya de orgullo estoy cansado, ya estoy cansado de razón; ¡déjame en fin hable a tu lado cual habla solo el corazón! No te hablaré de grandes cosas; quiero más bien verte y callar, no contar las horas odiosas y reír oyéndote hablar. Quiero una vez estar contigo, cual Dios el alma te formó; tratarte como a un viejo amigo que en nuestra infancia nos amó. Volver a mi vida pasada, olvidar todo cuanto sé, extasiarme en un nada y llorar sin saber por qué. ... Mientras tenemos, despreciamos, sentimos después de perder, y entonces aquél bien lloramos que se fue para no volver." (José Eusebio Caro, 1817-53)